IT計画における懸念事項
- 社内全体のシステム未来予想図がないため、各システムごとに更改する事になり、システムの全体像が把握できない。
- 契約期限が迫っていたサービスや機器を買い替えたが、他のシステム利用条件を満たしていなかった。
- ユーザー要望を重視した結果、費用が膨大となり、投資価値を十分に得られなかった。
- 経営の意向を尊重したシステムにしたが、システム部門の運用負荷が増大した。
IT戦略コンサルティングの利点
- 経営とITの両面を理解できるコンサルタントが適切な提言を行います。
- 経営層、ユーザー、システム部門、3者の要望を取りまとめ、最適なIT環境を提示します。
- 特定の利害関係が無く、第三者として中立的な立場でIT活用を支援します。
IT戦略コンサルティングでの対応
- システム調査
現状のシステムを調査し、業務への過不足を洗い出します。 - 経営戦略確認
経営戦略における必要なIT投資について確認します。 - ユーザー要望確認
ユーザー要望から業務改善へとつながるシステムについて検討します。 - IT技術動向調査
中長期的に利用可能なシステムであるか技術動向を調査します。 - IT戦略策定
上記の調査、確認結果からITシステムとしてのあるべき姿、将来像を提示します。